CONSULTING システムコンサルティング
IT STRATEGY
システムを軸にした戦略立案・提言によって、
企業の成長を支援します。
ネクサスは、システム導入にまつわるお悩みや課題を抱える企業に向け、コンサルティングサービスを展開しています。システム開発の専門家としての視点から最適なプロダクトや開発手法を診断し、IT戦略策定のお手伝いやシステムの導入支援を行うことで、お客様の成長や業績改善を実現します。
REQUEST こんなご要望はありませんか？
- DXやICT導入の軸となるシステムを検討したい
- 業務のデジタル化やデジタル業務の見直しを図りたい
- 製品開発のシステム要件を
検討段階から支援してほしい - システムに詳しいコンサルタントに切り替えたい
第三者検証としても
活用ください
基幹・業務システムの見直しやコンシューマー向けアプリケーションのリリースなど、大規模なシステム開発においてネクサスが第三者の目線から各工程を評価することにより、不具合の防止や製品の品質向上を実現します。
FIELD システムコンサルティングのサービス領域
ネクサスでは、IT分野の中でもシステム領域に特化したコンサルティングを行っています。
総合コンサルティング会社と比較し、開発の実務経験に基づいた実務的かつ専門性の高いご提案を行うことができるため、「中長期的な視点も持ちながらも、まずはシステム領域の改善で現在の課題をいち早く解決したい」というお客様に最適なサービスです。
総合コンサルティング会社と
ネクサスの違い
総合的
経営やマーケティングなども含んだ
総合的なコンサルティング
専門的
システムに特化した
専門的なコンサルティング
内製体制
外注の可能性あり
システム施策提案後の開発実務は
外注の場合がある
自社一貫体制
システム施策提案後の開発実務を
自社で担うことが可能
常駐
困難
コンサルタントの社内常駐は
困難な場合がある
常駐可能
IT人材の社内常駐が可能
専門的
システムに特化した
専門的なコンサルティング
内製体制
自社一貫体制
システム施策提案後の開発実務を
自社で担うことが可能
常駐
常駐可能
IT人材の社内常駐が可能
SERVICE システムコンサルティングのサービス内容
業務変革の
システムコンサルティング
業務体制の変更や業務効率化を推進するためのシステム刷新計画を策定・実行し、新たな体制が定着するまでサポートします。ビジネスに応じた業務管理システムを一から開発することはもちろん、第三者から見た既存システムの調査や評価など、ご要望や社内体制に応じてベストな案をご提案します。
製品開発の
システムコンサルティング
お客様が新製品の開発や新サービスの立ち上げを行うにあたり、必要なシステムに関する要件の検討から実装、導入まですべてお任せいただくことができます。システム導入後は評価と改善提案を行い、より良い製品・サービスづくりをサポートすることができます。
システム運用保守の
コンサルティング
新規・既存システムを安定的に正常稼働させるために運用保守計画の策定し、必要に応じて監視ツールを導入して運用保守体制が標準化するまでサポートします。自社での運用が負担となる場合は、ネクサスで運用保守業務を代行するなど柔軟な対応が可能です。
STRENGTH システムコンサルティングの強み
01
公正中立な立場での
アドバイス
自社商品がないため、公正かつ中立的な視点でアドバイスを行うことができます。
02
施策立案から
開発・運用まで
ワンストップ対応
システム施策の立案から開発・運用まですべてネクサスにお任せいただくことができます。
03
現場を
置いてきぼりにしない
コンサルティング
経営者視点に寄った机上の空論ではなく、業務部門・システム部門を意識した提案を行います。
04
コスト削減と
パフォーマンス向上の
両方を考慮した提案
無駄なランニングコストが発生しないようTCO（総保有コスト）を考慮して提案します。
05
ITエンジニアの
常駐により
ノウハウを
社内に蓄積可能
システムエンジニアリングサービスによって、IT人材からノウハウを提供することが可能です。
CASE システムコンサルティングの事例紹介
ネクサスは、大規模な基幹システムの開発支援から、スタートアップ企業の情シス部門立ち上げに関するアドバイスまで、システムを基点にした柔軟なコンサルティングを行っています。掲載している実績の他にも幅広いコンサルティング業務に対応することができるため、何でもお気軽にご相談ください。
CASE 01製造業向け基幹システムのリプレイスに関するコンサルティング
| 依頼内容 | 独自開発した基幹システムは、経年のため業務プロセス・業態に合った運用が困難になっているほか、長年に渡る部分改修により保守性も悪くなっている。運用課題の解決を目指したシステムのリプレイスプロジェクトに参画してほしい。 |
|---|---|
| 担当範囲 | ヒアリング・システム分析・運用体制の見える化・システム刷新計画及び運用計画の策定・開発支援 |
| 支援期間 |
ヒアリング・システム分析・ システム刷新計画・運用計画の策定 2ヶ月 開発支援 6ヶ月 |
| 技 術 技術 | Windows10/Oracle11g/C# |
CASE 02製造業向け生産管理システムの導入に関するコンサルティング
| 依頼内容 | 現場では、技術者の経験則をもとに各工程の完了予定日を決定しているが、実際の完了日に差異が生まれてしまい、工程毎に受け渡しの滞りが発生してしまう。正確な工程管理による業務改革を実現するために必要なシステムを一緒に考えてほしい。 |
|---|---|
| 担当範囲 | ヒアリング・目的の明確化・システム導入計画の策定・設計・製造・テスト・システム研修の実施・業務フローの定着支援 |
| 支援期間 |
ヒアリング・目的の明確化 1ヶ月 システム導入計画の策定 1ヶ月 基本設計・詳細設計 2ヶ月 製造・テスト・導入 4ヶ月 システム研修の実施・業務フローの定着支援 1ヶ月 |
| 技 術 技術 | Windows10/SQLServer2022/Excel/CSV/VB.NET |
SERVICE
